Livre de la Collection MOBILISATION

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Créer la richesse de l'organisation par le mieux-être de l'individu

Créez la richesse de l’organisation par le mieux-être de l’individu

"Oui c’est possible de faire de vos employés des partenaires et des collaborateurs"

Dirigeant de PME dites

  • Adieu aux conflits qui perturbent le climat de travail
  • Adieu aux peurs qui paralysent la croissance de l’entreprise
  • Adieu au « chiâlage » répétitif
  • Adieu à la culture du «je m’en foutisme»
  • Adieu aux urgences continuelles
  • Adieu aux jeux de pouvoir
  • Adieu au stress écrasant

Dirigeant de PME vivez dans une ambiance où

  • Chacun a le goût d’aider un collègue
  • Chacun fait confiance à l’autre sans toujours le remettre en question
  • Chacun désire contribuer au succès
  • Chacun déborde d’enthousiasme
  • Chacun ose et se sent libre d’exprimer ses idées
  • Chacun performe dans le plaisir et sent qu’il peut s’épanouir

$11.62

Description

Créer un climat de travail inspirant, créer l’engagement les uns envers les autres, générer le mieux-être chez tous les employés, favoriser l’ouverture d’esprit, voilà des résultats que tout dirigeant de PME souhaite. L’approche de «Bâtisseurs d’entreprises de cœur» vous offre tout cela et beaucoup plus.

Pour le dirigeant, la prise de décision et la gestion du personnel sont facilitées, les guerres de pouvoir s’éliminent, les conflits et la résistance au changement s’atténuent. Faites de vos employés des partenaires et des collaborateurs. Retrouvez une efficacité renouvelée. Augmentez la rentabilité, le plaisir et la capacité d’innover.

Osez vivre passionnément votre vie professionnelle et partagez cette passion avec vos employés.

Voilà le beau projet qui s’offre à vous: Bâtissez votre entreprise de cœur.

Table des matières

Chapitre 1 Un climat de travail inspirant, c’est bénéfique pour tous

Chapitre 2 Le climat de travail est à l’image de l’état d’esprit du dirigeant

Chapitre 3 Clé #1: Créer le rapprochement plutôt que la séparation

Chapitre 4 Clé #2: Considérez chaque irritant comme une cellule précancéreuse

Chapitre 5 Clé #3: Faire circuler l’information, toute l’information

Chapitre 6 Clé #4: Reconnaissez d’abord la contribution à l’équipe

Chapitre 7 Clé #5: Cessez d’évaluer lors des «évaluations annuelles»

Chapitre 8 Clé #6: Parler des profits et d’argent, c’est correct

Conclusion

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