Livre de la Collection RELÈVE

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Cultivez l'harmonie dans la relève d'entreprise

Cultivez l’harmonie dans la relève

"Osez développer une relation humainement riche avec votre successeur éventuel. Permettez-lui de vivre sa passion et de la partager avec vos employés"

Dirigeant de PME face à la relève

  • Prenez le temps d’explorer quant à vos projets futurs
  • Devenez des mentors pour vos successeurs
  • Valorisez-vous dans votre nouveau rôle
  • Développez une vision commune avec vos successeurs
  • Clarifiez les aspirations de chacun de vos dauphins
  • Accueillez les émotions quelles qu’elles soient
  • Acceptez les choix de vie de la relève
  • Prenez plaisir à les voir réussir

$11.62

Description

La relève d’entreprise est une occasion en or de bâtir et de souder des liens exceptionnels entre le dirigeant de PME et son successeur éventuel. Quelle magnifique opportunité de prendre le temps de libérer les émotions, de renforcer les relations et de discuter ouvertement des enjeux. L’approche de « Bâtisseurs d’entreprises de cœur » vous offre tout cela et beaucoup plus.

Explorez le côté humain des individus et faites de votre projet de relève d’entreprise une expérience de gestion incroyable à tous les niveaux de votre PME. Pour le dirigeant, c’est l’occasion de jouer un rôle très valorisant et pour le successeur éventuel, c’est une chance incroyable d’assumer son leadership, de s’épanouir et de faire croître l’entreprise selon sa propre personnalité.

Offrez-vous le beau risque de cultiver l’harmonie dans la relève d’entreprise.

Table des matières

Avant-propos: Un regard différent pour une relève de cœur

Chapitre 1: Une approche simplifiée: tout débute par la relation

Chapitre 2: Les pièges à éviter: prenez le temps d’explorer

Chapitre 3: La relève c’est plus qu’une affaire de chiffres: c’est une affaire de cœur

Chapitre 4: Dévoilez la face cachée de la longévité: libérez les émotions

Chapitre 5: Les enjeux incompris des parents: partagez vos inquiétudes

Chapitre 6: Les enjeux incompris du successeur potentiel: prêtez attention, évitez de faire fausse route

Chapitre 7: Communiquez, inspirez et rassemblez: réussissez dans l’harmonie

Chapitre 8: L’urgence personnelle d’agir: valorisez-vous dans votre nouveau rôle

Chapitre 9: Une occasion d’affaires: un tremplin vers l’avenir

Conclusion

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