Méthode BEC de Gestion d'équipe

Faciliter les discussions sur la rémunération par l’éducation financière

"Il est temps pour tous de voir la rémunération sous tous ses angles"

  • Le profit devient un enjeu rassembleur qui dure toute l’année
  • Les employés optimisent leur temps et l’utilisation des ressources de l’entreprise
  • Les employés commencent à penser comme un entrepreneur dans tous leurs comportements et leurs décisions

$69.95

Description

Le langage d’affaires fait partie du quotidien

  • Les différentes formes de dépenses sont mieux comprises
  • Les solutions proposées par les employés comprennent une justification économique
  • Les décisions difficiles et les changements sont acceptés beaucoup plus facilement

L’employé est comblé d’avoir cette occasion unique

  • Chaque facette de son travail lui parait plus importante qu’auparavant
  • L’approche favorise un bon climat de travail, l’entraide
  • Il se sent considéré comme un élément clé face au long terme

Contenu de cet outil de gestion d’équipe:

  • Un document Plus d’éducation financière = rémunération simplifiée + plus de profits qui répond à de nombreuses interrogations du dirigeant et présente l’approche pour donner le goût aux employés d’être des complices d’affaires et pas uniquement être là pour un salaire
  • Un document Les 15 objectifs que tout dirigeant vise qui liste 15 raisons pour adopter une nouvelle ’approche face à la rémunération
  • Un document Les 10 lignes directrices de la rémunération participative qui est un aide-mémoire de conditions gagnantes pour implanter un nouveau mode de rémunération
  • Un document 6 conseils pour les employés + 6 conseils pour le dirigeant crée l’ouverture pour des échanges constructifs sur la rémunération
  • 4 activités à compléter avec les employés:
      1. Le document La rémunération, les profits et la qualité de vie: Ça fait partie d’un tout démontre les nombreux liens entre la capacité de rémunérer et la croissance des profits
      2. Le document Comprendre les dépenses pour les gérer ensemble initie des discussions inspirantes pour optimiser les dépenses
      3. Le document Travaillons ensemble pour augmenter les revenus prépare le brainstorming de groupe sur la croissance
      4. Le document Pensons bonis permet aux employés de comprendre et de participer aux façons que les profits seront utilisés pour favoriser la croissance.
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