Méthode BEC de Gestion d'équipe

Les conversations vers l’avenir

"Échangeons ouvertement sur les méthodes de travail, l'ambiance et ton rôle dans l'avenir"

  • Le dirigeant peut consacrer plus de temps à ses projets
  • Le dirigeant connait davantage les attentes de chacun et il peut déléguer avec confiance
  • Les gens prennent les bonnes décisions dans l'exécution de leur travail
  • Les employés travaillent dans leurs talents et ils contribuent tous au succès
  • Tous sont fiers de faire partie de l'équipe

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Description

Le dirigeant solidifie son leadership

 

  • L’équipe s’unit et se rallie derrière ses décisions, son projet d’affaires
  • Le dialogue devient constructif entre lui et les employés tout au long de l’année
  • La confiance mutuelle se renforce, ce qui permet au dirigeant de déléguer davantage et avec confiance
  • Les défis sont relevés ensemble et tous participent à l’élaboration des solutions

L’employé développe le goût de s’investir envers l’avenir

 

  • Il contribue à améliorer les façons de faire, le climat de travail et son propre environnement de travail
  • Il ressent qu’il a sa place et que le dirigeant s’intéresse à lui comme individu
  • Il exprime ses insatisfactions et les différents se règlent
  • Il ressent qu’on tient compte de ses besoins personnels

Contenu de cet outil de gestion d’équipe:

  • Un Guide du dirigeant qui explique les étapes à suivre pour mettre en place la démarche dans sa PME. Il comprend même des exemples de courriels à faire parvenir aux employés.
  • Un document Fini les évaluations annuelles: Accueillons les Conversations vers l’avenir qui explique le sens de l’approche au dirigeant et aux employés
  • Un document Apprivoiser les 5 volets qui est un guide dédié au dirigeant expliquant l’importance et le sens à donner à chacun des 5 volets de la rencontre avec l’employé
  • Un document Se préparer à notre Conversations vers l’avenir, dédié aux employés, dont le but est de leur permettre de se préparer pour chacun des volets. Il comprend une mise en contexte et des questions à réflexion qui favorisent des échanges constructifs lors de la rencontre
  • Un document 10 conseils pour notre Conversation vers l’avenir inspirante qui sert d’aide-mémoire autant pour le dirigeant que pour l’employé
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