Méthode BEC de Gestion d'équipe

Mener des entrevues d’embauche efficaces avec aisance

"Chaque employé joue un rôle important. Choisissons-le avec soin"

Influencez le choix des candidats en leur présentant votre «feuillet-présentation»

  • Présentez les succès, les bénéfices et les atouts de l’entreprise
  • Incluez des témoignages, du visuel et des informations pertinentes
  • Donnez-le aux candidats pour influencer leur choix en faveur de votre entreprise
  • Déléguez cette réflexion aux employés, vous serez surpris par la qualité du résultat

$69.95

Description

Vous serez outillé pour…

  • Mener des entrevues structurées
  • Découvrir quel genre de coéquipier le candidat serait
  • Déléguer certaines tâches de l’embauche aux employés en toute confiance
  • Profiter de l’entrevue pour faciliter l’intégration du nouveau venu auprès de l’équipe
  • Positionner favorablement l’entreprise si la personne hésite entre deux employeurs

Les employés vous proposent…

  • Des questions à poser lors des entrevues téléphoniques
  • Des questions supplémentaires pour mener les entrevues personnelles
  • Des mises en situation ingénieuses pour vérifier certaines habiletés

Contenu de cet outil de gestion d’équipe:

  • Un Guide du dirigeant qui explique les étapes à suivre pour mettre en place la démarche dans sa PME
  • 4 documents écrits dans un langage simple et inspirant
  • 4 contenus de courriels pour donner le goût aux employés de s’investir
  • 5 questions pour préparer les entrevues téléphoniques
  • Plus de 50 questions pour préparer les entrevues individuelles
  • 1 activité pour trouver des mises en situation pratiques et peu coûteuses
  • 1 activité pour développer un feuillet marketing qui présente votre entreprise
  • 10 aide-mémoire pour tenir des entrevues efficaces
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