Livre de la Collection FUSION/ACQUISITION

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Mettez en valeur les différences

"Cimenter un nouvel esprit d’équipe débute par reconnaitre que les différences sont des forces"

Quelques thèmes abordés

  • La clé pour mettre à profit des forces des individus
  • La façon de donner le goût aux gens de transférer leurs connaissances
  • Des questions à poser pour comprendre rapidement la culture de l’autre organisation
  • Des trucs lors d’une transaction pour tenir compte des différences

$11.62

Description

Jumeler les expertises entre deux entreprises entraine son lot de stress. Il faut jongler avec des personnalités différentes, des talents particuliers différents, des organisations et des façons de faire différentes.

Table des matières

Chapitre 1 Surprenez-vous à découvrir le bon côté des différences

Chapitre 2 Répertoriez les talents de tous

Chapitre 3 Inventoriez les compétences techniques et les connaissances de tous

Chapitre 4 Interrogez les gens sur les défis qu’ils ont à affronter

Chapitre 5 Permettez à chacun de présenter ses habiletés

Chapitre 6 Apprenez à bien connaitre «l’autre» organisation

Chapitre 7 Assurez-vous que les connaissances soient transférées

Chapitre 8 Accordez-vous du temps pour échanger

Chapitre 9 Négociez avec ouverture

Conclusion

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