Livre de la Collection FUSION/ACQUISITION

Ouvrez des horizons insoupçonnés

"Plutôt qu’être un sujet tabou,l’argent sert de véhicule pour aborder des enjeux délicats"

Ce que le dirigeant retirera du livre

  • Les façons d'explorer des horizons qui étaient accessibles à ni l’une ni l’autre des organisations avant la transaction
  • Créer l’engouement envers l’avenir et ainsi donner le goût aux gens de rester
  • Savoir se servir de la nouvelle combinaison d’expertises pour oser revoir les façons de faire
  • Des suggestions de négociation autant pour l’acheteur que le vendeur

$11.62

Description

L’entrepreneur qui fusionne ou fait une acquisition est souvent pressé de rentabiliser sa transaction. L’urgence et le focus sont mis sur le court terme.

Pourtant, le moment est idéal pour penser autrement, ramener des décisions qui avaient été rejetées par le passé, profiter des talents pour changer la gamme des produits et des services. Comment saisir cette occasion?

Table des matières

Chapitre 1: L’évaluation d’une entreprise, c’est beaucoup plus qu’une affaire de chiffres

Chapitre 2: Ouvrez de nouvelles perspectives en combinant les connaissances et les talents

Chapitre 3: Augmentez votre rentabilité en vous occupant du long terme

Chapitre 4: Prenez le beau risque de revoir votre modèle d’affaires

Chapitre 5: Projetez-vous vers l’avenir

Chapitre 6: Favorisez l’engagement des personnes-clé

Chapitre 7: Suggestions à l’acheteur pour négocier avantageusement

Chapitre 8: Suggestions au vendeur pour négocier judicieusement

Conclusion

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