Méthode BEC de Gestion d'équipe

Reconnaître l’implication et les habiletés de chaque individu

"La reconnaissance c’est de la nourriture l’humain. Nous en avons tous en quantité illimitée. Soyons généreux. Ne cherchons pas à nous l’arracher"

  • La productivité d’un employé augmente de 10 % à 40 % avec la bonne forme de reconnaissance
  • L’entreprise élimine les pièges et les coûts de la reconnaissance traditionnelle
  • Cela cimente l’esprit d’équipe et réduit les conflits

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Description

C’est facile pour le dirigeant de prendre le virage

  • L’outil est clés en main (documents et courriels pour employés, guide, préparation de l’activité de groupe, etc.)
  • Le dirigeant sait quand, quoi et comment apprécier pour rendre cette pratique agréable
  • Il connait les avantages et les inconvénients de reconnaitre les exploits individuels vs les succès de groupe

L’employé est comblé

  • Il reçoit la reconnaissance sous plusieurs formes, chacune ayant une grande valeur pour lui
  • La reconnaissance entre collègues est considérée comme aussi importante que celle du patron
  • Tous les employés, peu importe leur statut, reçoivent leur dose d’éloges

Contenu de cet outil de gestion d’équipe:

  • Un Guide du dirigeant qui explique les étapes à suivre pour mettre en place la démarche dans sa PME. Il comprend même des exemples de courriels à faire parvenir aux employés
  • Un document Maitriser les enjeux et cibler les efforts face à la reconnaissance qui identifie les aspects cruciaux permettant à l’entrepreneur d’implanter l’approche en toute confiance
  • Un document Les 11 expressions au quotidien qui témoignent votre reconnaissance qui liste des énoncés appréciés par les employés, offre un contexte pour les utiliser, dans le but de simplifier le tout même pour les moins habiles
  • Un document Les 10 piliers pour bâtir une stratégie de reconnaissance à forte valeur ajoutée qui est un aide-mémoire qui guide l’entrepreneur dans ses choix
  • Un document La reconnaissance entre nous – c’est une question de qualité de vie, lu par les employés, qui leur donnera le goût de pratiquer la reconnaissance entre eux et créera l’ouverture pour une activité de brainstorming
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