Éliminez cette préoccupation:

«Il faudra accélérer la croissance.»

Ouvrez des horizons insoupçonnés

« Comment puis-je me servir de cette transaction pour accélérer ma croissance? »

Récoltez les bénéfices suivants:

  • Les employés ont le goût de contribuer au nouveau projet d’entreprise.
  • Les façons de faire sont grandement améliorées.
  • De nouveaux marchés inespérés s’ouvrent à la nouvelle entité.
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À la portée de toute PME.

Simple et peu coûteux à mettre en place.

Table des matières

Chapitre 1: L’évaluation d’une entreprise, c’est beaucoup plus qu’une affaire de chiffres

Chapitre 2: Ouvrez de nouvelles perspectives en combinant les connaissances et les talents

Chapitre 3: Augmentez votre rentabilité en vous occupant du long terme

Chapitre 4: Prenez le beau risque de revoir votre modèle d’affaires

Chapitre 5: Projetez-vous vers l’avenir

Chapitre 6: Favorisez l’engagement des personnes-clé

Chapitre 7: Suggestions à l’acheteur pour négocier avantageusement

Chapitre 8: Suggestions au vendeur pour négocier judicieusement

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