Explorons comment accorder des «Journées bien-être»

Méthode BEC

Si vous croyez que l’entreprise peut avoir un rôle de facilitateur, voici 3 volets abordés

› Offrir une flexibilité accrue pour affronter des imprévus ou en profiter

› Simplifier la vie des gens qui s’engagent dans une organisation sociale

› Faciliter la participation des employés à des activités personnelles planifiées

L'ENTREPRENEUR s’entoure de gens empathiques

  • Il s’intéresse aux enjeux personnels et non seulement professionnels

  • Les employés développent cette qualité, car il donne l’exemple

  • En démontrant de l’ouverture aux besoins des gens, il s’attire de l’ouverture de leur part

L'EMPLOYÉ se sent choyé et il est très reconnaissant

  • Il peut faire des activités personnelles sans devoir utiliser le temps des vacances familiales

  • Il peut s’engager à fond dans du bénévolat avec le support de l’entreprise

  • Il peut s’occuper de personnes proches dans le besoin sans amputer ses vacances

L'ÉQUIPE développe la solidarité entre ses membres

  • Chacun devient sensible aux besoins personnels de l’autre

  • Les employés s’organisent pour qu’aucune personne ne trahisse la confiance du dirigeant

  • Les travailleurs développent une forte capacité d’être flexible et de s’adapter à tout imprévu

L'ENTREPRISE y gagne beaucoup en rentabilité

  • Un individu plus épanoui personnellement est plus efficace dans son travail

  • Offrir ces moments spéciaux à un employé sera remis au centuple en cas de besoin

  • Cet avantage devient un puissant outil pour recruter des gens de qualité

Consulter les 13 outils qui vous aideront à implanter cette Méthode BEC dans votre entreprise

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