Bâtir un climat de confiance mutuelle

Méthode BEC

Faites-vous face à au moins 1 des 3 enjeux suivants?

› Déléguer en toute confiance

› Vous départir de tâches qui drainent votre énergie

› Consacrer plus de temps au développement des affaires

L'ENTREPRENEUR se sent libéré

  • Les urgences diminuent fortement

  • Il est déchargé de plusieurs tâches

  • Les employés ont le goût de contribuer au succès

L'EMPLOYÉ travaille efficacement

  • Il se sent valorisé par la confiance témoignée

  • C’est plus facile de se concentrer

  • Il ne subit plus de mauvais stress

L'ÉQUIPE est plus unie

  • Les gens se font confiance entre eux

  • Les conflits diminuent considérablement

  • Les employés prennent plaisir à s’entraider

L'ENTREPRISE récolte des bénéfices

  • Le transfert des connaissances du dirigeant rehausse l’expertise

  • Davantage de temps est consacré au développement des affaires

  • La relève aux postes clés est assurée

Consulter les 15 outils qui vous aideront à implanter cette Méthode BEC dans votre PME

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