Monter une offre d'emploi pour entrepreneurs
Méthode BEC
À la fin de la lecture, le candidat doit se dire:
«Je veux en savoir plus. Ça me parait particulièrement intéressant de travailler pour cette PME.»
› Laisser sous-entendre un volet du climat de travail
› Impliquer les employés qui seront ses futurs collègues
› Transmettre l’importance du rôle que la personne a à jouer
› Présenter l’entreprise sous un angle qui piquera la curiosité
› Planter une semence de fierté que le candidat pourra vérifier en entrevue
› Communiquer certaines qualités personnelles recherchées et mises en valeur
› Lister le niveau de compétence qui reflète correctement ce qui sera requis
Vous en avez ras le bol?
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De ne pas attirer des gens de qualité
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De devoir passer des entrevues souvent pour le même poste
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De subir un haut taux de roulement
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De former du personnel pour les voir quitter l’entreprise après peu de temps
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D’avoir de la difficulté à mener des entrevues
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Des déceptions que les nouveaux peuvent ressentir
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De la difficulté à intégrer un nouvel employé
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D’avoir des gens trop qualifiés à certains égards et pas assez à d’autres égards
Les CANDIDATS
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Ils se bâtissent déjà une image favorable
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L’offre attire même ceux qui ne cherchaient pas activement
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La PME se distingue des autres entreprises
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Le côté humain de l’entreprise ressort
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La curiosité est piquée
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Les lacunes de leur environnement de travail actuel le poussent à l’action
Les EMPLOYÉS
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De pouvoir lister les qualités personnelles requises
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De participer à la description de l’entreprise;
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De voir le dirigeant leur faire confiance
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De contribuer à choisir les mots sur l’offre d’emploi
L'ENTREPRISE
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Les candidats de qualité cognent à la porte
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Même ceux qui ne cherchaient pas sont attirés
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Le taux de roulement diminue considérablement
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Intégrer un employé est moins coûteux
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Préparer une offre prend beaucoup moins de temps au dirigeant
