Tout dirigeant aimerait établir un climat de travail à la fois inspirant et performant. C’est la façon la plus efficace et la plus permanente de bâtir une équipe du tonnerre.
Plusieurs croient que c’est un vœu pieux non atteignable. Pourtant, c’est à la portée de toute PME et peu coûteux à mettre en place.
Table des matières
Chapitre 1 Un climat de travail inspirant, c’est bénéfique pour tous
Chapitre 2 Le climat de travail est à l’image de l’état d’esprit du dirigeant
Chapitre 3 Clé #1: Créer le rapprochement plutôt que la séparation
Chapitre 4 Clé #2: Considérez chaque irritant comme une cellule précancéreuse
Chapitre 5 Clé #3: Faire circuler l’information, toute l’information
Chapitre 6 Clé #4: Reconnaissez d’abord la contribution à l’équipe
Chapitre 7 Clé #5: Cessez d’évaluer lors des «évaluations annuelles»
Chapitre 8 Clé #6: Parler des profits et d’argent, c’est correct
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