Méthode BEC de Gestion d'équipe
Les conversations vers l’avenir
"Échangeons ouvertement sur les méthodes de travail, l'ambiance et ton rôle dans l'avenir"
- Le dirigeant peut consacrer plus de temps à ses projets
- Le dirigeant connait davantage les attentes de chacun et il peut déléguer avec confiance
- Les gens prennent les bonnes décisions dans l'exécution de leur travail
- Les employés travaillent dans leurs talents et ils contribuent tous au succès
- Tous sont fiers de faire partie de l'équipe
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Description
Le dirigeant solidifie son leadership
- L’équipe s’unit et se rallie derrière ses décisions, son projet d’affaires
- Le dialogue devient constructif entre lui et les employés tout au long de l’année
- La confiance mutuelle se renforce, ce qui permet au dirigeant de déléguer davantage et avec confiance
- Les défis sont relevés ensemble et tous participent à l’élaboration des solutions
L’employé développe le goût de s’investir envers l’avenir
- Il contribue à améliorer les façons de faire, le climat de travail et son propre environnement de travail
- Il ressent qu’il a sa place et que le dirigeant s’intéresse à lui comme individu
- Il exprime ses insatisfactions et les différents se règlent
- Il ressent qu’on tient compte de ses besoins personnels
Contenu de cet outil de gestion d’équipe:
- Un Guide du dirigeant qui explique les étapes à suivre pour mettre en place la démarche dans sa PME. Il comprend même des exemples de courriels à faire parvenir aux employés.
- Un document Fini les évaluations annuelles: Accueillons les Conversations vers l’avenir qui explique le sens de l’approche au dirigeant et aux employés
- Un document Apprivoiser les 5 volets qui est un guide dédié au dirigeant expliquant l’importance et le sens à donner à chacun des 5 volets de la rencontre avec l’employé
- Un document Se préparer à notre Conversations vers l’avenir, dédié aux employés, dont le but est de leur permettre de se préparer pour chacun des volets. Il comprend une mise en contexte et des questions à réflexion qui favorisent des échanges constructifs lors de la rencontre
- Un document 10 conseils pour notre Conversation vers l’avenir inspirante qui sert d’aide-mémoire autant pour le dirigeant que pour l’employé
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